競合ベンチマークは便利ですが、ベンチマークを基にした販管費の効率化プログラムには多くの問題があります。これは全ての企業が異なるためであり、弊社では、各クライアント企業の特徴に合わせた販管費の効率化モデルを構築します。
組織設計では、評判のよい流行の考え方を導入したくなります。アリックスパートナーズは、流行に安易に流されず、費用や投資が限られている中で、ブランドや企業の特徴ができるだけ市場で受け入れられるような組織設計を行います。
多くの企業は、間接部門をできる限り切り詰めており、これ以上手を尽くすところがないように見えます。しかしまだ、効率性を高めながら、販管費から十分なコストを絞り出すことができます。ここで重要なのは、従来のアプローチを組織設計や費用削減に適用し、企業の活動や効率に関するデータを丹念に調査することです。
アリックスパートナーズには、このような根本的な組織のリストラクチャリングや間接費削減に関する幅広い経験があります。人件費については、費用構造を即座に分析し、生産性の向上や業務フローの効率化に繋がる活動を特定します。間接費については、販管費の発生要因を削減し、必要な質やサービスレベルを落とすことなく、迅速に削減していきます。