アリックスパートナーズは、事業の改善に包括的なアプローチで取り組みます。コスト削減やオペレーション効率化は、解決策のほんの一部分です。弊社は利益を短期的に改善する方法を熟知しており、弊社スタッフのアドバイスに基づいて、売上拡大策や価格の最適化策などを実施することで、顧客企業の潜在能力をフルに引き出すことができます。
企業の営業、マーケティング、カスタマーサービス部門では、売上拡大のための業務プロセスの管理が十分に行われていない例が多く見受けられます。「戦略的必要性」「顧客満足度の向上」「競合との差別化」などは、これら部門の業務プロセス管理を曖昧で受け身なままにしている典型的な理由です。積極的な成長を実現するには、明確な目標、再現可能な業務プロセス、 誰にでも分かる背景説明と定量効果の具体化が必要不可欠です。企業変革における収益拡大プロジェクトでは、1年以内どころか数か月または数週間のうちに、ボトムラインを大きく改善させなければなりません。
また、企業変革における収益拡大プロジェクトは最初が肝心です。開始段階でつまずくと、社内リソースや経営層の時間の浪費、スタッフのモラル低下を引き起こします。QuickStrikeSM for Growthは、数千の意見、数百の課題、数十の組織内の仮説を整理するための、実績あるアプローチ方法です。この手法により、売上の改善、マーケットシェアの拡大、商品の高価格化を実現することができます。この手法は実行するのに４-６週間しか必要としませんが、これは弊社の経験豊かなスタッフが迅速かつ効率的に進めるからこそ 実現できるのです。